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时间:2018-10-18 02:33:45  来源:招标管理办公室  作者:
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  他还透露,补纸也要和原来的用纸有一定色差,让大家看到之前哪些地方是破损的、哪些是修过的,“还得严格控制水的使用。如果因为水造成洇湿,会是很大的问题。”

  微视频二:

地产黄金时代是否正在消逝?万科一句“活下去”,让不少人开始正视这个问题。值得商榷的点很多,但眼见的一个事实是:中国房企的转型还在加速,尤其是千亿级以上的中大型房企、Top10房企。

为了“活下去”,房企不断更名,并寻找新赛道,商业、长租公寓、物流、农业、养老、医疗、能源、汽车、旅游、影视、游戏、高科技、孵化器、投资基金……或是与地产相关转型,或是有限度地“另辟蹊径”,或是干脆剥离地产板块。

凤凰网房产选取了目前更名、动作频频的龙头房企进行观察,通过聚焦赛道变化,一探转型初貌。

“活下去”之前,房企已在接棒更名

据凤凰网房产不完全统计,2018年至今,中国已有逾10家房企陆续更名。


PS:从5月开始,广州、上海、成都、海南、合肥等地的万科数家分公司已相继将名称中的“房地产”或“置业”字样改为“企业有限公司”或“企业管理有限公司”。

如果把时间拉长,会发现“改名潮”在2016年就已发生过一波,先后有恒大、雅居乐、远洋、K2、招商地产等地产公司分别更名为中国恒大集团、雅居乐集团、远洋集团、石榴集团、招商蛇口等,还有如今的中国金茂,也是原方兴地产在2015年更名而来。

经过上述两轮更名潮,从销售额几百亿的区域地产龙头,到销售额几千亿的全国地产龙头,都在不动声色开拓地产之外的业务。截止今日,稳定在全国前十的地产公司中,名称中还保留有“地产”和“置业”的只剩下中海、富力、华润。

龙头房企更名之后,他们做些什么?

恒大

经过多年摸索,恒大集团确定的发展战略是:以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,高科技产业为龙头,快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业并举。

文旅方面:

发布恒大童世界计划(童话神话主题乐园),旨在全国布局15个,目前已布局10个;此外,还有中国海南海花岛,国际会议中心、国际会展中心、海岛别墅酒店群、欧式城堡酒店等28种业态。


健康方面:

已于香港上市,拳头产品是“恒大养生谷”养老地产,目前恒大养生谷已在全国布局9个,计划5年后在全国布局100个以上;

高科技方面:

今年4月9日,恒大与中科院签署合作协议,宣布在未来10年内,在生命科学、航空航天、新能源、人工智能、现代科技农业等重点领域,投入1000亿元打造三大科研基地;

6月25日,恒大67亿港元入股美国新能源汽车公司“法拉第未来(FF)”,接手贾跃亭,成为第一大股东。随即恒大法拉第未来智能汽车中国总部成立,全面负责法拉第未来在中国的技术研发及所有生产经营管理;

恒大FF广州南沙区首个生产制造工地

9月24日,恒大以145亿元收购广汇集团近41%的股权,成为该公司第二大股东。双方将在能源、汽车、物流、地产等四大领域建立全方位战略合作。

保险方面:

成立恒大人寿保险有限公司立足人寿、健康和意外伤害等保险业务。目前,恒大人寿排名已跻身全国寿险20强。

快销、畜牧方面:

全面布局大兴安岭生态圈,覆盖矿泉水、粮油、乳业畜牧业板块四大板块,并衍生八大拳头产品线:恒大冰泉天然矿泉水、恒大兴安粮油、咔哇熊乳业、PRM牛羊肉、“武山凤”泰和乌鸡、新西兰优质生鲜食品、菲律宾水果、干果等。

文化娱乐方面:

2010年,恒大买断广州市足球队全部股权,成立广州恒大足球俱乐部,随后不断加大在足球领域的投入;


2017年恒大正式成立体育集团,集体育赛事,体育工程和体育传播,足球人才培养体育产业运营;

2010年11月,恒大影视公司成立,这是恒大集团文化产业战略布局下的专业影视投资及制作公司,携手集团下属院线公司、经纪公司、动漫公司、唱片公司、发行公司共同搭建起全线程产业链,在集团战略及资金的支持下,正式进军文化产业领域。

万达

成立于1988年,目前万达已形成商管、文化、地产、金融四大产业集团,其“新赛道”发展,与恒大有多处重合相似之处。

商管方面:

专注商业物业持有及管理运营。截至2017年底,万达在全国已开业235座万达广场, 2018年计划开业52个万达广场。

文化方面:

分为成立万达影视集团(形成电影制作、发行、放映全产业链,拥有美国AMC、欧洲欧典、中国万达院线等,全球开业1551家影院,16000块屏幕)、万达宝贝王集团(儿童产业连锁企业,以IP创作、传播、衍生品为核心,集儿童教育、游乐、美食、零售于一体,已在全国开业182家宝贝王乐园、51家早教中心)、万达文旅集团(文化旅游创意、品牌输出管理企业,拥有大型文化旅游城规划设计、建设、运营全产业链,母亲已开业6个万达城,在建7个万达城)、万达体育集团(国际足联、国际篮联等十多个世界体育组织全球或中国独家商业伙伴,在超过20个国家运营足球、冰雪、自行车、篮球等二十多项体育运动)。

金融方面:

拥有百年人寿保险公司、投资、资管、网络小贷、私募基金等业务板块,通过普惠金融支持实体经济和社会民生。

万科

地产依然是万科的核心业务,此外,万科还形成了物业、长租公寓、物流、商业、度假等方面的多元化业态布局。

物业方面:

截止2018年8月数据统计显示,万科物业已布局69个大中城市,拥有超过2314个物业项目,覆盖住宅、商企、开发商服务、资产服务、智能科技和生活服务等业务范畴。

长租公寓方面:

2014年进入长租公寓市场,以“泊寓”为拳头产品,万科公寓业务已覆盖近30个主要城市,目前,万科已形成青年公寓、家庭公寓、服务式公寓三类产品。

物流方面:

2015年,万科正式进军物流地产,成立物流独立品牌“万纬”,根据万科最新财报,2018年前7个月,万科新增物流地产项目38个。万科物流在过去3年里布局了25个城市。最新消息是,2018年7月,万科宣布并购太古实业旗下太古冷链物流资产包,包括上海、广州、南京、成都、厦门、廊坊、宁波在内的7座冷库。

度假产业方面:

通过整合松花湖周边资源,万科进军度假产业,开发滑雪场、酒店、农业观光园、体育公园、水上运动中心等多个旅游项目。目前,万科已有清远白天鹅度假酒店、三亚森林度假公园、三亚湖畔度假公园等旅游度假项目。

商业方面:

2016年8月,万科以近130亿元收购商业地产企业印力集团96.55%股份,今年1月,印力出手收购凯德在中国的20家购物中心项目的100%股权及相应负债。目前,万科在北京、上海、深圳、广州、贵州等省市均有涉足购物中心,其中北京万科更是要将“加大对商业资产的投资和拓展”。

房企转型的两条主要路径

在对龙头房企的业务梳理中,凤凰网房产发现,几乎已经找不到纯地产开发定位的大型企业。

相较部分小型房企(绿景控股、海南珠江控股等)直接“剥离房地产”,龙头房企的转型,分为与房地产相关转型、和与地产无关的“另辟蹊径”两条路。

住宅开发之外 ,商业管理、工业地产、物业服务、旅游地产、文化地产、旧城改造、养老教育等都是地产业里尚未被严控的领域,所以转型相对轻松。

其中,长租公寓是2018年大中型企业涉足地产转型最多的业态之一,包括万科、龙湖、合景泰富、中骏集团、旭辉集团、越秀地产等均有涉及,只是眼下长租公寓还在面对“投入大,毛利低”的困局。

在今年之前,备受房企关注的行业,是文旅地产、养老地产。万达、恒大是代表。如今,保利地产也已开始试水养老地产项目,目前已在北京、上海、广州、成都、三亚等城市完成老年公寓项目布局。

与地产无关的“另辟蹊径”,五花八门,大概聚焦于互联网、金融,医疗、能源、影视、游戏等多个领域。

2016年1月,万达就宣布将投资150亿元,在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院,并引进英国国际医院集团(IHG)。至今,成都医院项目已获得土地并开始设计。据不完全统计,目前转型医疗方面的房企已超过20家,其中不乏万达、富力、万科、恒大、远洋等品牌房企。

新能源汽车方面,宝能、碧桂园、华夏幸福等巨头纷纷进入,投建新能源汽车生产基地,建设新能源汽车小镇等,目前,宝能收购了观致汽车51%的股权,成为观致最大股东。

除这些巨头外,万通地产、冠城大通、大名城等中等以上规模地产商也已纷纷踏足新能源汽车产业链。按照中国证券报的统计,单单今年以来,房地产商的“造车”投资规模已经超过了100亿元。

游戏方面,以万达为代表,其推出新品牌“万达院线游戏”,借此正式进军游戏产业。同时,万达院线游戏也发布了10多款IP游戏产品。多方资本的介入,如今游戏行业也迎来了改变,新兴的“影游融合”模式兴起,由IP带出的网剧、网络大电影成为影游融合一个拓展方向。

值得注意的是,隔行如隔山,房企多元化发展的本身就是试错的过程。

即便是坐拥资金和土地等资源优势的大型房企,包括万科、恒大、碧桂园、融创等龙头,在多元化之路上也都遭遇过挫折。例如融创投资乐视大文娱,到最近的10月7日,由FF原大股东贾跃亭牵头,FF提起仲裁,要“踢恒大出局”,让许家印的新能源汽车、高科技产业转型遭遇波折。

但我们必须承认,中国房企正在经历的时代裂变,新一轮的行业整合与洗牌势在必行,“每个人都在寻找与这个时代相处的最好方式。”

  交谈中,记者能听出销售人员对长安CS75的极度推崇,但产品到底如何,恐怕还是市场表现最能客观反应,除了产品,服务、售后、口碑等因素,都是消费者购车的考量因素。

  得知来意后,一位销售人员以记者提出的预算介绍起了2.0排量舒适版奇骏,该车目前有2.3万元优惠。介绍间,该销售人员还不无自豪地主动表示奇骏目前市场表现非常出色,销量持续走高。

  这一串串硕果的背后,是广州数年来的努力。随着结构调整的不断深入,这座城市逐步实现了产业“从旧到新”的深度转型。

  19931994年 天津新技术产业园区开发总公司工业投资部副部长

  合资分化加剧 品牌背书是关键

  朱老师表示,入住的老人身体要好,年龄大概在60岁~80岁。不抽烟,经济上不太计较,脾气要好一点,有修养,不说三道四。“我们毕竟不是养老院,老人们要付出自己的劳动。”

  微视频二:

地产黄金时代是否正在消逝?万科一句“活下去”,让不少人开始正视这个问题。值得商榷的点很多,但眼见的一个事实是:中国房企的转型还在加速,尤其是千亿级以上的中大型房企、Top10房企。

为了“活下去”,房企不断更名,并寻找新赛道,商业、长租公寓、物流、农业、养老、医疗、能源、汽车、旅游、影视、游戏、高科技、孵化器、投资基金……或是与地产相关转型,或是有限度地“另辟蹊径”,或是干脆剥离地产板块。

凤凰网房产选取了目前更名、动作频频的龙头房企进行观察,通过聚焦赛道变化,一探转型初貌。

“活下去”之前,房企已在接棒更名

据凤凰网房产不完全统计,2018年至今,中国已有逾10家房企陆续更名。


PS:从5月开始,广州、上海、成都、海南、合肥等地的万科数家分公司已相继将名称中的“房地产”或“置业”字样改为“企业有限公司”或“企业管理有限公司”。

如果把时间拉长,会发现“改名潮”在2016年就已发生过一波,先后有恒大、雅居乐、远洋、K2、招商地产等地产公司分别更名为中国恒大集团、雅居乐集团、远洋集团、石榴集团、招商蛇口等,还有如今的中国金茂,也是原方兴地产在2015年更名而来。

经过上述两轮更名潮,从销售额几百亿的区域地产龙头,到销售额几千亿的全国地产龙头,都在不动声色开拓地产之外的业务。截止今日,稳定在全国前十的地产公司中,名称中还保留有“地产”和“置业”的只剩下中海、富力、华润。

龙头房企更名之后,他们做些什么?

恒大

经过多年摸索,恒大集团确定的发展战略是:以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,高科技产业为龙头,快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业并举。

文旅方面:

发布恒大童世界计划(童话神话主题乐园),旨在全国布局15个,目前已布局10个;此外,还有中国海南海花岛,国际会议中心、国际会展中心、海岛别墅酒店群、欧式城堡酒店等28种业态。


健康方面:

已于香港上市,拳头产品是“恒大养生谷”养老地产,目前恒大养生谷已在全国布局9个,计划5年后在全国布局100个以上;

高科技方面:

今年4月9日,恒大与中科院签署合作协议,宣布在未来10年内,在生命科学、航空航天、新能源、人工智能、现代科技农业等重点领域,投入1000亿元打造三大科研基地;

6月25日,恒大67亿港元入股美国新能源汽车公司“法拉第未来(FF)”,接手贾跃亭,成为第一大股东。随即恒大法拉第未来智能汽车中国总部成立,全面负责法拉第未来在中国的技术研发及所有生产经营管理;

恒大FF广州南沙区首个生产制造工地

9月24日,恒大以145亿元收购广汇集团近41%的股权,成为该公司第二大股东。双方将在能源、汽车、物流、地产等四大领域建立全方位战略合作。

保险方面:

成立恒大人寿保险有限公司立足人寿、健康和意外伤害等保险业务。目前,恒大人寿排名已跻身全国寿险20强。

快销、畜牧方面:

全面布局大兴安岭生态圈,覆盖矿泉水、粮油、乳业畜牧业板块四大板块,并衍生八大拳头产品线:恒大冰泉天然矿泉水、恒大兴安粮油、咔哇熊乳业、PRM牛羊肉、“武山凤”泰和乌鸡、新西兰优质生鲜食品、菲律宾水果、干果等。

文化娱乐方面:

2010年,恒大买断广州市足球队全部股权,成立广州恒大足球俱乐部,随后不断加大在足球领域的投入;


2017年恒大正式成立体育集团,集体育赛事,体育工程和体育传播,足球人才培养体育产业运营;

2010年11月,恒大影视公司成立,这是恒大集团文化产业战略布局下的专业影视投资及制作公司,携手集团下属院线公司、经纪公司、动漫公司、唱片公司、发行公司共同搭建起全线程产业链,在集团战略及资金的支持下,正式进军文化产业领域。

万达

成立于1988年,目前万达已形成商管、文化、地产、金融四大产业集团,其“新赛道”发展,与恒大有多处重合相似之处。

商管方面:

专注商业物业持有及管理运营。截至2017年底,万达在全国已开业235座万达广场, 2018年计划开业52个万达广场。

文化方面:

分为成立万达影视集团(形成电影制作、发行、放映全产业链,拥有美国AMC、欧洲欧典、中国万达院线等,全球开业1551家影院,16000块屏幕)、万达宝贝王集团(儿童产业连锁企业,以IP创作、传播、衍生品为核心,集儿童教育、游乐、美食、零售于一体,已在全国开业182家宝贝王乐园、51家早教中心)、万达文旅集团(文化旅游创意、品牌输出管理企业,拥有大型文化旅游城规划设计、建设、运营全产业链,母亲已开业6个万达城,在建7个万达城)、万达体育集团(国际足联、国际篮联等十多个世界体育组织全球或中国独家商业伙伴,在超过20个国家运营足球、冰雪、自行车、篮球等二十多项体育运动)。

金融方面:

拥有百年人寿保险公司、投资、资管、网络小贷、私募基金等业务板块,通过普惠金融支持实体经济和社会民生。

万科

地产依然是万科的核心业务,此外,万科还形成了物业、长租公寓、物流、商业、度假等方面的多元化业态布局。

物业方面:

截止2018年8月数据统计显示,万科物业已布局69个大中城市,拥有超过2314个物业项目,覆盖住宅、商企、开发商服务、资产服务、智能科技和生活服务等业务范畴。

长租公寓方面:

2014年进入长租公寓市场,以“泊寓”为拳头产品,万科公寓业务已覆盖近30个主要城市,目前,万科已形成青年公寓、家庭公寓、服务式公寓三类产品。

物流方面:

2015年,万科正式进军物流地产,成立物流独立品牌“万纬”,根据万科最新财报,2018年前7个月,万科新增物流地产项目38个。万科物流在过去3年里布局了25个城市。最新消息是,2018年7月,万科宣布并购太古实业旗下太古冷链物流资产包,包括上海、广州、南京、成都、厦门、廊坊、宁波在内的7座冷库。

度假产业方面:

通过整合松花湖周边资源,万科进军度假产业,开发滑雪场、酒店、农业观光园、体育公园、水上运动中心等多个旅游项目。目前,万科已有清远白天鹅度假酒店、三亚森林度假公园、三亚湖畔度假公园等旅游度假项目。

商业方面:

2016年8月,万科以近130亿元收购商业地产企业印力集团96.55%股份,今年1月,印力出手收购凯德在中国的20家购物中心项目的100%股权及相应负债。目前,万科在北京、上海、深圳、广州、贵州等省市均有涉足购物中心,其中北京万科更是要将“加大对商业资产的投资和拓展”。

房企转型的两条主要路径

在对龙头房企的业务梳理中,凤凰网房产发现,几乎已经找不到纯地产开发定位的大型企业。

相较部分小型房企(绿景控股、海南珠江控股等)直接“剥离房地产”,龙头房企的转型,分为与房地产相关转型、和与地产无关的“另辟蹊径”两条路。

住宅开发之外 ,商业管理、工业地产、物业服务、旅游地产、文化地产、旧城改造、养老教育等都是地产业里尚未被严控的领域,所以转型相对轻松。

其中,长租公寓是2018年大中型企业涉足地产转型最多的业态之一,包括万科、龙湖、合景泰富、中骏集团、旭辉集团、越秀地产等均有涉及,只是眼下长租公寓还在面对“投入大,毛利低”的困局。

在今年之前,备受房企关注的行业,是文旅地产、养老地产。万达、恒大是代表。如今,保利地产也已开始试水养老地产项目,目前已在北京、上海、广州、成都、三亚等城市完成老年公寓项目布局。

与地产无关的“另辟蹊径”,五花八门,大概聚焦于互联网、金融,医疗、能源、影视、游戏等多个领域。

2016年1月,万达就宣布将投资150亿元,在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院,并引进英国国际医院集团(IHG)。至今,成都医院项目已获得土地并开始设计。据不完全统计,目前转型医疗方面的房企已超过20家,其中不乏万达、富力、万科、恒大、远洋等品牌房企。

新能源汽车方面,宝能、碧桂园、华夏幸福等巨头纷纷进入,投建新能源汽车生产基地,建设新能源汽车小镇等,目前,宝能收购了观致汽车51%的股权,成为观致最大股东。

除这些巨头外,万通地产、冠城大通、大名城等中等以上规模地产商也已纷纷踏足新能源汽车产业链。按照中国证券报的统计,单单今年以来,房地产商的“造车”投资规模已经超过了100亿元。

游戏方面,以万达为代表,其推出新品牌“万达院线游戏”,借此正式进军游戏产业。同时,万达院线游戏也发布了10多款IP游戏产品。多方资本的介入,如今游戏行业也迎来了改变,新兴的“影游融合”模式兴起,由IP带出的网剧、网络大电影成为影游融合一个拓展方向。

值得注意的是,隔行如隔山,房企多元化发展的本身就是试错的过程。

即便是坐拥资金和土地等资源优势的大型房企,包括万科、恒大、碧桂园、融创等龙头,在多元化之路上也都遭遇过挫折。例如融创投资乐视大文娱,到最近的10月7日,由FF原大股东贾跃亭牵头,FF提起仲裁,要“踢恒大出局”,让许家印的新能源汽车、高科技产业转型遭遇波折。

但我们必须承认,中国房企正在经历的时代裂变,新一轮的行业整合与洗牌势在必行,“每个人都在寻找与这个时代相处的最好方式。”


本文引用地址:http://www.jsph.org.cn/t/xinxigongkai/20181018/3647.html

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